Comment battre ses concurrents

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Comment battre ses concurrents

Vidéo: Comment Dominer son Marché | Savoir Battre la Concurrence 2024, Juin

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Anonim

La compétition à travers la ligne rouge traverse toute notre vie. Nous le rencontrons à la fois dans les relations personnelles et dans l'environnement de travail, dans la sphère commerciale et dans les relations interpersonnelles. Et chaque fois que nous sommes confrontés à la même tâche: être à cheval, dépasser la tête de tous les rivaux et être le premier à remporter le prix convoité.

Manuel d'instructions

1

Tout d'abord, vous devez déterminer le but ultime pour lequel vous vous battez. Bien sûr, vous pouvez prendre cette étape de côté, car souvent tout est clair, mais pensez-vous si l'objectif que vous vous fixez est ultime? Ces routes que nous affrontons avec des concurrents mènent quelque part, et il est extrêmement important pour nous de ne pas contourner un concurrent ici et maintenant, mais d'obtenir un résultat.

2

Explorez vos concurrents. Si possible, faites-vous des amis avec eux. En aucun cas, ne déclarez que vous êtes le premier concurrent, adhérez à la ligne de partenariat, insistez sur le fait qu'en fait vous faites la même chose. Si vous êtes déjà considéré comme un compétiteur, convaincez l'adversaire que vous n'avez pratiquement rien à lui opposer. Baisser leur vigilance et recueillir des informations.

3

Analysez la façon dont vos concurrents n'iront pas. Après cela, sélectionnez le plus court et évaluez la possibilité de le suivre. N'oubliez pas qu'un conflit ouvert épuisera les deux parties, tout en évitant un conflit direct vous fera économiser temps et énergie.

4

Si l'objectif est à si grande échelle qu'il est impossible de l'atteindre rapidement, étudiez soigneusement toutes les caractéristiques de l'objectif. Trouvez la route que vous pouvez utiliser aussi efficacement que possible. Saisissez et maintenez votre cible en alertant les concurrents.

Faites attention

N'oubliez pas que le compromis n'est applicable que si vous devez gagner du temps.