Dans les conflits, la vérité naît … et une faible estime de soi chez les perdants. Il n'y a pas de méthode à 100% de victoire absolue dans les différends, les débats et les débats. Dans un différend fondamentalement scientifique, on a raison dont l'argument est plus convaincant, mais il arrive souvent que le différend n'implique pas d'établir le fait nécessaire à la science, mais qu'il soit mené dans un souci de divertissement, dans le sillage de l'excitation, au nom d'une brillante victoire sur l'interlocuteur et ses partisans. Dans de tels cas, des astuces assez simples vous aideront.
Manuel d'instructions
1
Croyez en votre justesse. La clé de la victoire dans un différend est la confiance dans sa propre position. Bien sûr, il existe des perspectives irrationnelles sur la vie (par exemple, le nationalisme ou le dévouement aux équipes de football), qui ne sont soutenues que par des évaluations subjectives et un rejet catégorique des idées alternatives. Avec de tels différends initiaux, un conflit implique le plus souvent un conflit. Si aucun cri mutuel n'est prévu, pensez à votre crédo. Connaissez-vous bien le sujet du différend? Êtes-vous prêt à ajuster les outils factuels en temps opportun? Et s'il s'avère que l'ennemi est mieux préparé, avez-vous suffisamment de temps, de désir et de force pour rechercher de nouveaux arguments? Commencez à vous disputer uniquement avec une «préparation au combat» maximale.
2
Appuyez-vous sur un groupe de soutien. La présence de fans, de conseillers et de sympathisants aux vues similaires est très importante pour la victoire. Ils peuvent être présents dans le litige en personne ou être impliqués de manière égale pour les deux parties lorsque le litige est en tête-à-tête. L'équipe soutiendra, aidera, montrera, donnera un sens du coude, remontera le moral, rattrapera la peur de l'adversaire. Cependant, il est important de se rappeler que l'argumentation en référence aux masses, comme "Ceci est un fait bien connu …" ou "Ceci est compréhensible pour tout le monde …" n'est pas convaincante.
3
Écoutez et parlons à l'adversaire. Pendant que votre adversaire parle, il perd de sa force. Mais vous, au contraire, avez plus de temps pour rassembler vos pensées et regarder les vulnérabilités de son argument. La capacité d'écouter et d'écouter attentivement aide non seulement à naviguer et à répondre rapidement aux mouvements de l'adversaire, mais le détend également. L'auditeur sensible donne l'impression d'une personne prête à accepter. Mais vous savez quand effectuer le lancer principal!
4
Agissez dans l'autre sens et saisissez l'initiative. Votre adversaire élève-t-il la voix? - Ne lui demandez pas de changer de ton, parlez plus doucement et calmez-vous. Utilise des jurons? - Restez poli et correct. Murmures que vos intonations semblaient provocantes, et est-ce qu'une ligne ressemblait à une tentative d'interruption? - Tais-toi et laisse-le s'exprimer, puis, après avoir rassemblé tout son sang-froid, continue de défendre ta position. La dissemblance contrôlée conduit les adversaires hors de lui-même, en tant que personne, convaincante, se concentre inconsciemment sur les réponses émotionnelles. L'absence de telles réponses signifie que la persuasion échoue et crée de la confusion.
5
Offrez des compromis. Ne voulant pas faire de compromis, la partie au différend est une candidate perdante. La "solution intermédiaire" proposée en temps opportun vous permet de regarder le différend et les parties prenantes de côté, de faire une pause et de mettre fin au débat de manière adéquate ou de quitter le champ de bataille sans douleur. Il est important de se rappeler que les compromis ne sont pas toujours mutuellement bénéfiques. Il arrive qu'aux yeux d'un observateur extérieur perd qui a accepté un match nul.
6
Voir l'objet du différend sous différents angles. La vérification de l'algèbre par l'harmonie ou la géométrie par la botanique aide à construire votre propre système de preuves originales. L'opposant, cependant, peut non seulement ne pas être prêt pour une discussion approfondie du sujet, mais aussi ne comprendre tout simplement aucun domaine de connaissances tel que vous le comprenez. Gagner est plus facile en déplaçant la polémique vers un canal qui vous convient.
7
Blague! Aphorisme utilisé en temps opportun, jeu de mots, citations drôles aideront à réduire le degré de tension dans le différend, ainsi qu'à (voir les étapes 2 et 6) attirer des partisans et changer la direction du différend.
8
Rappelez-vous où vous avez commencé. Si vous corrigez sur papier ou tout différend d'une durée supérieure à 3 à 5 minutes, il sera facile de remarquer que les participants se sont considérablement écartés des paramètres initiaux. En ramenant l'adversaire aux positions de départ, vous pouvez complètement le confondre, le confondre, souligner à juste titre que son système de croyance n'était qu'une échappatoire aux preuves et, par conséquent, gagner.
Faites attention
Les opposants endurcis dans les différends, même avec une base argumentative faible, sont capables de gagner à l'aide de ruses polémiques. Soyez toujours préparé au fait que votre adversaire deviendra personnel, organisera une provocation, accrochera une étiquette ou utilisera d'autres astuces malhonnêtes. Arrêtez toute tentative d'échapper aux preuves.
Conseils utiles
Le différend étant un conflit d'intérêts, souvenez-vous de la "troisième règle de Gleb Zheglov": trouver un sujet proche et intéressant pour l'adversaire. Après avoir compris pourquoi une personne a pris exactement cela, et non une position différente, vous reconnaîtrez ses points faibles. Une personne qui soutient que les arbustes assainissent mieux l'air que les arbres peut très bien maintenir sa position uniquement parce qu'il est de petite taille.
- Théorie et pratique de la controverse
- Eristika
- Wikipédia sur la démagogie