Pour faciliter la perception et l'analyse des informations entrantes, vous devez utiliser certaines méthodes pour les organiser. Le psychologue anglais Tony Buchan a suggéré d'utiliser des cartes mentales ou des cartes mentales (on les appelle également cartes mémoire, cartes de réflexion ou cartes d'intelligence) à ces fins et pas seulement à ces fins.
Le concept de cartes mentales
Une carte mentale est une représentation sous une forme graphique, systématique et complexe d'un événement, d'un processus, d'une idée ou d'une pensée spécifique. Il s'agit généralement d'une sorte de schéma sur une grande feuille de papier, qui capture un grand nombre de connexions entre différents objets dans la zone en question. Une telle présentation du matériel présente des avantages par rapport à sa présentation par écrit, car elle ne met en évidence que les images, les mots et les relations les plus importants.
À l'aide de ces cartes apparemment déroutantes, le cerveau humain perçoit plus facilement les informations, les analyse et prend des décisions ou détermine un plan d'action. Et tout cela parce que le cerveau ne pense pas non plus linéairement, une masse de connexions neuronales y naissent avant que des informations complètes n'apparaissent.
Carte mentale à main levée
Afin de faire correctement une carte mentale qui donnera les résultats souhaités, vous devez respecter plusieurs règles dans sa mise en œuvre. L'une des premières règles est la disposition horizontale de la feuille. Cela est dû à la proximité de cette forme avec le naturel. L'œil humain perçoit mieux les «rectangles» allongés sur le côté long (comme c'est le cas avec un téléviseur, un écran d'ordinateur ou un tableau éducatif). Les mots sur la carte sont également mieux placés horizontalement afin que vous puissiez voir l'image entière sans lever les yeux.
Au centre, vous devez placer l'élément principal de la carte (objectif, nom du plan, noms propres, etc.). Ce centre doit être conçu en conséquence: lumineux (en utilisant plus de trois couleurs), avec des images, des cadres et la police d'origine. Autour de ce centre se trouvent des branches: soit des sous-objectifs, soit des sections, ou des éléments de plan, etc. Ils doivent être reliés au centre par des lignes, et les lignes, selon le type de connexion (associatif, causal ou indirect), doivent être décorées de différentes couleurs ou même utiliser des images sous la forme de chaînes épaisses, de chaînes fines, de lignes de pêche solides, etc. La carte doit contenir autant d'éléments graphiques que possible: ils sont mieux perçus que les mots.
À partir des objets du second ordre, associés à l'objet central, vous pouvez également dévier de nouvelles positions qui clarifient et précisent les points du plan ou des sous-sections. En termes de spécificité, il n'est pas nécessaire d'aller trop loin et de mettre en évidence des points inutiles ou accordés. Il est conseillé d'utiliser un mot-clé ou une phrase pour décrire chaque ligne et chaque position.
Il convient de noter que lors de la création d'une carte dédiée à un problème, vous ne devez pas toucher à des zones complètement différentes. Même si une connexion associative a conduit une personne à un nouveau sujet, il est préférable pour elle de développer une nouvelle carte, tout en indiquant un lien vers l'ancien.
Il devrait y avoir de nombreuses couleurs, textures, différentes lignes et flèches sur la carte, mais il est important de ne pas en faire trop. L'objectif principal de la carte est d'organiser les informations et la facilité de travail avec elle, et pour beaucoup de détails inutiles, le sens peut être perdu. Ainsi, la carte mentale doit être rendue expressive, vibrante, émotionnelle, mais en même temps propre et claire. Pour atteindre cet équilibre si nécessaire, la pratique vous aidera.
En analysant la carte de pensée créée, on peut jeter un regard différent sur l'objet ou le sujet considéré. Peut-être que la série associative amènera une personne à une façon complètement nouvelle et créative d'agir ou de changer un objectif en raison de son incapacité à l'atteindre de la manière décrite précédemment.