Être un leader efficace signifie non seulement être capable de diriger des gens, mais aussi s'assurer qu'ils veulent eux-mêmes vous suivre. Un leader doit posséder un certain ensemble de qualités, dont beaucoup peuvent et doivent être éduquées en soi.
Manuel d'instructions
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Ces leaders sont recherchés dans tous les domaines d'activité où il est nécessaire de diriger des personnes. Il est généralement admis qu'un leader a un don presque surnaturel pour être au bon moment, au bon endroit et avec les bonnes personnes. Mais une telle propriété est loin d'être toujours inhérente. Le leader se caractérise par le désir d'aller de l'avant, de surmonter les obstacles et de progresser constamment vers l'objectif choisi.
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Il existe plusieurs groupes de qualités qui devraient être inhérents au leader et le distinguer d'un simple bon spécialiste. Il s'agit de qualités personnelles, commerciales et organisationnelles. Connaissant ces fonctionnalités, vous pouvez développer des propriétés pertinentes pour le leadership.
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Par qualités personnelles, on entend tout d'abord suivre les normes de moralité, d'ouverture, de décence, de modestie personnelle. Les dirigeants se distinguent par leur humanité, leur capacité à prendre soin des gens, l'accent mis sur la coopération.
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Un leader doit avoir la capacité de prendre des décisions dans des situations difficiles et parfois désespérées. Cela nécessite d'être émotionnellement mature et résistant à la frustration. Peur, anxiété, pessimisme - ces facteurs ne contribuent pas à la transformation d'une personne en leader. Entraînez votre stabilité émotionnelle.
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Le prochain groupe de compétences en leadership concerne ses compétences professionnelles. Les leaders se distinguent par leur compétence dans le domaine d'activité choisi. Il possède non seulement un ensemble de connaissances et de compétences dans sa spécialité, mais cherche également à les étendre constamment, dépassant le cadre de la spécialisation étroite. Soyez un professionnel reconnu dans votre domaine.
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Les qualités organisationnelles déterminent le degré auquel le leader développe des compétences en gestion des personnes, y compris la sélection et le placement du personnel, le contrôle des actions des subordonnés et l'exigence à leur égard. La finalité devrait également être incluse ici. Apprenez l'art de gérer les gens.
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La capacité d'un leader à évaluer une situation difficile nécessite un haut niveau de développement des propriétés intellectuelles. La tendance à analyser, la criticité de la pensée, la capacité de calculer l'évolution de la situation plusieurs pas en avant - sans ces qualités, il est difficile d'imaginer un leader moderne. Entraînez vos capacités de réflexion.
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Tom Schreiter, un expert reconnu en formation au leadership, décrivant les qualités qui permettent d'identifier un vrai leader, souligne trois points. Tout d'abord, le leader se distingue par le désir d'apprendre quelque chose de nouveau, de maîtriser de nouvelles compétences. Un leader est toujours à la recherche de nouvelles idées et informations. Soyez un étudiant curieux, ne vous laissez pas geler au niveau d'éducation atteint.
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Le deuxième trait distinctif du leader est le désir d'assumer la responsabilité de la situation des affaires. Une telle personne peut organiser un événement en l'absence de la haute direction; elle n'a pas besoin de contrôle d'en haut et de poussée constante. Essayez d'aborder des questions que d'autres refusent de faire.
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Et la troisième définition du leader que Tom Schreiter donne concerne les comportements dans les situations difficiles. Contrairement à une personne ordinaire, un leader vise à résoudre efficacement les problèmes. Le test de leadership consiste à répondre à la question: une personne fait-elle face aux tâches qu'elle a elle-même définies ou cherche-t-elle à les transférer à l'étage? Apprenez à rechercher des situations à résoudre.
Conseils utiles
Sources supplémentaires:
«Comment devenir un leader efficace», D. Carnegie, 2010.
Leaders, Tom Schreiter, 2006.