Comment développer la motivation

Comment développer la motivation
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Vidéo: 🏆 Comment se motiver, 5 conseils de motivation (par un coach en communication) 2024, Juin

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Anonim

De nombreuses entreprises se soucient du développement de la motivation de leurs employés. Pour ce faire, organisez différentes formations, séminaires. Mais tous les programmes ne seront pas efficaces s'ils n'ont pas le principal facteur nécessaire au succès - la motivation individuelle. Afin de développer la motivation, le désir de l'employé de se développer est nécessaire. Seul un tel désir des employés peut assurer le succès des formations et des programmes de développement.

Manuel d'instructions

1

Commencez à travailler sur le développement de la motivation avec la première arrivée d'un employé dans l'entreprise. Dans la conversation, dites-nous quelle devrait être la productivité de son travail pour la prospérité de l'entreprise.

2

Afin de renforcer la confiance de vos employés dans la réussite des tâches assignées, vous devez être un modèle d'enthousiasme et de confiance pour les autres.

3

Visitez régulièrement vos unités. Ces visites auront un fort effet motivant et témoigneront de l'attention portée au travail des salariés.

4

Expliquez les tâches que l'équipe doit résoudre. Donnez une évaluation des projets réussis mis en œuvre. Insistez sur la réactivité et la clarté des petites unités.

5

Concentrez-vous sur les employés qui réussissent. Démontrez aux employés talentueux qu'ils sont candidats à l'investiture.

6

Pour développer la motivation, des encouragements sont nécessaires. Certains ont besoin d'un soutien émotionnel systématique, tandis que d'autres ont besoin d'encouragements au stade final du travail.

7

Récompensez les professionnels qui ont le plus contribué au travail. La taille de la récompense devrait dépendre de la contribution spécifique de l'employé au développement de l'organisation.

8

Comparez votre point de vue avec l'évaluation de votre subordonné. Soyez prêt à revoir votre position si l’opinion de l’employé est raisonnable.

9

Votre tâche est de développer la motivation et d'aider à harmoniser les intérêts des employés individuels et de l'entreprise. Une telle motivation formera une forte attitude au travail.